In het kort
Kenmerkend
Binnen Netwerk III komen, op het gebied van kwaliteit en veiligheid, ook aanpalende onderwerpen aan de orde, zoals design thinking, LEAN, Planetree. Naast het bespreken van vakinhoud staat ook visievorming regelmatig op de agenda. Bovendien is er elke bijeenkomst een K&V-ruilmarkt (halen en brengen), zowel op strategisch als praktisch niveau; wat wil je delen, wat heb je nodig, heb je een voorbeeld, heb je een vraag om informatie over hoe andere ziekenhuizen dit doen?
Er is niet alleen aandacht voor de inhoud, maar ook om elkaar persoonlijk te kennen; oprechte interesse in elkaar door activiteiten op het gebied van persoonlijk leiderschap.
De knowhow van de individuele leden en hun betrokkenheid bij landelijke initiatieven is groot. Door de diversiteit van de achtergronden is er een sterk netwerk. Iedereen heeft een andere expertise en dit leidt tot het horen van nieuwe dingen en inzichten. Dit heeft effect op de visievorming, maar geeft ook het potentieel om verandering tot stand te brengen.
Werkwijze
Lidmaatschap (maximaal 1 persoon per ziekenhuis) is op naam, nieuwe leden worden vaak ‘op uitnodiging’ geworven of via bestaande leden voorgedragen. Daarna wordt gekeken of degene bij het netwerk past en of de al bestaande leden eventueel bezwaren hebben, bijvoorbeeld omdat er concurrentie is tussen de ziekenhuizen of er te veel overlap is met andere netwerken zoals mProve/Santeon. Zelfstandig gevestigd adviseurs mogen geen lid (meer) zijn. Dat zou het delen van ervaringen/voorbeelden lastiger maken, door risico op gebruik voor commerciële doeleinden.
